石家庄安泰物流有限公司

  石家庄安泰物流有限公司>战略规划>

第一阶段:1996年,创业之初的东方洗化一店到1998年的东方洗化三店;

第二阶段:1999年 -2004年,专注于超市的连锁化经营;

第三阶段:2005年 -2006年,专注大型连锁超市的升级改造;

第四阶段:2007年 -2010年,专注购物广场的精细化、多元化的市场发展;

第五阶段:2011年 -2014年,致力于商业地产和城市综合体的开发运营,打造完整的商业生态系统;

第六阶段:2015年至今,实施“创新、转型、增效”战略,向农业和旅游产业进军,融合旅游、农业、休闲度假、置业、酒店餐饮、养老养生、渔业观光等项目的全域立体开发,打造独具东方特色的、全国范围内较大的田园综合体和旅游度假景区。城市综合体扩容升级、高端写字楼、高档住宅区、大型商贸物流等业态融汇发展。与万达广场、新城吾悦广场签署战略协议,在商超项目上开展深度合作,开启了东方集团战略发展的新模式,进一步提升核心竞争优势。

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